Тел.: +7 (727) 391-05-29
E-mail: info@kazakhaudit.kz

ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТ

Энергоменеджмент – это совокупность знаний, принципов, средств и форм управления энергосбережением в целях снижения затрат на энергетические ресурсы.   

Сегодня одним из приоритетных направлений развития экономики Казахстана является энергоэффективность - снижение потребления энергоресурсов предприятиями и населением страны. Благодаря внедрению системы энергоменеджмента на предприятиях можно без больших финансовых затрат достичь существенной экономии энергии и снизить негативные последствия в случае плохой работы отопительных систем в зданиях. 

 
Энергоменеджмент может обеспечить:  
  • выявление дефектов, плохой работы и сбоев в энергопотребляющих системах;
  • быстрое вмешательство в случае неблагоприятных тенденций к увеличению использования энергоресурсов;  
  • определение рекомендуемых усовершенствований и их приоритет; 
  • более внимательное отношение к вопросам использования энергии и экологии на уровне предприятий и станы в целом. 

Этапы реализации энергоменеджмента на предприятии

1. Оценочный аудит. Организация и проведение оценочного аудита имеющейся системы энергоменеджмента компании на соответствие требованиям стандарта ISO 50001. Формирование и представление отчета о степени соответствия деятельности компании требованиям стандарта с указанием несоответствий и рекомендациями по их устранению

2. Обучение. Организация и проведение обучающих мероприятий  для высшего руководства, представителей служб и отделов главного энергетика, главного механика, главного технолога, участников проекта по внедрению, внутренних аудиторов

3. Планирование. Установление (определение) сооружений, оборудования, процессов и персонала в значительной степени затрагивающих энергопотребление (идентификация энергетических аспектов). Выявление законодательных и других требований в области энергосбережения, которым должна следовать компания. Определение энергополитики, энергоцелей и показателей, программ энергоменеджмента.  Распределение обязанностей, ответственности и полномочий в системе энергоменеджмента. Установление необходимого уровня компетентности персонала.  Составление плана-графика разработки необходимой документации

4. Разработка. Разработка документации, руководства с описанием элементов стандарта ISO 50001, документированных процедур, записей, положений о подразделениях, должностных и рабочих инструкций

5. Внедрение и  заключительная оценка. Внедрение разработанных документов в постоянную практику работы компании. Организация и проведение внутренних аудитов. Проведение совместно с высшим руководством анализа функционирования системы энергоменеджмента. Проведение заключительной оценки по правилам сертификационного органа.

 
Предприятие, которое построило и наладило работу качественной системы энергетического менеджмента, получает возможность:
  • улучшить производственный цикл;
  • своевременно проводить эффективные мероприятия по энергосбережению;
  • получать отдачу от этих мероприятий в виде финансовой прибыли;
  • повысить свою энергоэффективность;
  • реализовать планы по улучшению результативности энергосбережения путем проведения анализа текущего потребления энергии относительно ожидаемого;
  • внедрять и применять в повседневной деятельности организаций различные законодательные, регулирующие, контрактные и иные требования и обязательства;
  • выполнять важную регулирующую функцию в изменении климата.